לפני כשבוע ישבתי וצפיתי בכתבה של הבמאי אסף קמר בערוץ הראשון ששמה היה "העולם שייך לצעירים – אם אתה יותר מבן 35 אתה מיותר בשוק ההייטק". הנתון שהוצג שם:  יותר מ-100,000 בני 40 במקצועות ההייטק רשומים בלשכות האבטלה ומתקשים למצוא עבודה.

 

עוד ב-Onlife:

 

גיל 44 הוא כבר גיל זקן בהייטק

אותו מפוטר הייטק שהופיע בכתבה ומחפש כבר שנה עבודה, נאלץ להפוך לנהג הסעות - כבר לא מגייסים אותו ,הוא מבוגר מדי. אנשים שצברו מומחיות גדולה בתחומם, מהנדסי מערכת או מפתחי תוכנה יושבים בבית כי הם עברו את ה"גיל הנכון". רבים מחבריי בני ה-40 פלוס, מומחים בתחומם, נאלצים להתפרנס מעבודות אחרות כי הם נתקלים בסירוב אחר סירוב בבואם להתראיין לתפקידים בהייטק.

 

מצבן של הנשים בהייטק חמור אף יותר: לא רק שמעל גיל 35 אין לנו מקום בהייטק, הנשים נפלטות עוד קודם לכן. זאת, אם חלילה הקימו משפחה והן יוצאות לחופשת לידה או רוצות לקצר את יום העבודה בשביל לבלות זמן עם ילדיהם.

 

בואו נעשה תרגיל קטן:

נניח שאישה התחילה לעבוד לאחר סיום האוניברסיטה בערך בגיל 27 בחברת הייטק. היא עבדה כ-5 שנים סביב השעון, כנדרש, ואז נולד לה ילד. אם היא לא תדע לשלב בין העבודה והילד והתפקידים החדשים, היא עלולה להפסיד את השנים הדרמטיות ביותר. אם בגיל 35 היא תיזכר "לחזור" להייטק – בשלב הזה היא כבר "מבוגרת" מדי. זה אומר בעצם  שלנשים אין מקום בהייטק?

ילדות בנות 30 שיודעות הכל

מטריף אותי לראות ולשמוע לפעמים את מנהלות כוח האדם, בנות ה- 30 שמסבירות שאדם בן 44 הוא כבר עייף כזה וכבר אין לו כוח. כוח למה בדיוק?

 

אדם עם ניסיון יכול להיות פורה מאד ונמרץ מאד. מי אמר שמקום עבודה יתפקד בצורה אופטימאלית רק כשכולם יהיו אותו דבר בני אותו גיל, יוצאי אותה יחידה צבאית? האם זהו המתכון היחידי להייטק מצליח – יוצאי אותה יחידה צבאית מובחרת וגברים בני פחות מ-30?

 

קחו לדוגמה את חברות ההייטק הגדולות  בעולם: רבות מהן הוקמו ופותחו על ידי אנשים בוגרים יותר ומנוסים יותר - חברות כמו אמזון ו-IBM ועוד רבות אחרות. גם APPLE זכתה להצלחה הגדולה יותר כשחזר אליה סטיב ג'ובס הבוגר שהביא הרבה ניסיון חיים.

 

נשים וגברים בוגרים יכולים לתרום רבות למקום עבודה. למרות כל החידושים שמתרחשים בעולם התוכנה - העקרונות נשארו דומים מאד, ואין ספק שגם אנשים בני 44 ומעלה הם אנשי מקצוע מעולים, מנהלים טובים.

מה אנחנו, המנהלים, צריכים לעשות?

 

דבר אחד בטוח : כולנו נתבגר ויום אחד נהיה בגיל המופלג של 44. חשוב שגם בגיל הזה נוכל לעבוד בהייטק, והוא לא יישאר לעד של לצעירים. אסור שנמשיך להיות אומת ה-EXIT, ושנשכיל להקים פה חברות שיחיו לאורך זמן, כי להיות חברת הייטק מצליחה אין פירושו תדמית צעירה ואנרגטית בלבד. יש הרי גם ממש בפיתוחים שנעשים ולא רק בגיל העובדים.

 

תוחלת החיים עולה וכך גם גיל הפנסיה, ולמרות זאת, אתה מגלה בגיל 44 שאתה זקן.  יאמרו הציניקנים: "יש עוד עבודות חוץ מהייטק". האבסורד במשפט האחרון הוא שתחום ההייטק משווע לכוח אדם טכנולוגי איכותי ומצד שני פולט את כוח האדם הזה בגלל הגיל. אבסורד, כבר אמרתי?

 

אנחנו, המנהלים הבכירים, שרבים מאיתנו כבר מעל גיל 40, צריכים לדאוג לשינוי המצב: לדאוג לגייס אנשים בגילים שונים ולדאוג לכך שיהיו בהם נשים ולא מדגם מייצג. חברות שישכילו לדגול בשונות, לגייס נשים ועובדים מבוגרים, יצליחו יותר לאורך זמן גם ברמה החברתית וגם ברמה הכלכלית

תגיות